← 返回服务产品
03 / SHIFT CAPABILITY TRANSFER
INVITE-ONLY / 邀约制合作SHIFT团队能力迁移陪跑
6 个月，围绕一项反复依赖你的关键工作：管理者练习如何带，核心成员参与共创和试跑，再把跑得通的做法沉淀成团队能继续使用的机制。你不是没能力，是经验没走入团队。我陪你亲自练，让团队接得住，经验留得住。
STARTING POINT → AFTER SIX MONTHS
如果你正在面临……
- 01你可能正在经历→
反复兜底
任务交下去，问题又回来，最后还得你收尾
六个月后留下一组长在自己身上的带团队能力
会调研、沟通、协调、引导和复盘
- 02你可能正在经历→
来回救火
业务跑起来，管理没跟上，缺口还得你补位
六个月后留下一套团队真实跑过的机制
核心成员参与，两轮试跑后形成机制1.0
- 03你可能正在经历→
标准不清
经验留脑中，团队没依据，遇事还得你拍板
六个月后留下一条关键流程SOP 1.0
说清角色、标准、边界与例外怎么处理
- 04你可能正在经历→
报喜藏忧
会上只报喜，实情说不清，会后还得你追问
六个月后留下一条团队会使用的AI管理工作流
用自己的材料搭建、试用并移交
FIT CHECK
这段陪跑更适合谁
- 01关键判断、推进或交付，反复回到你自己手里
- 02不是缺管理知识，是真有一个卡住的问题愿意拿出来拆
- 03在你的权责范围内，能推动这个问题的流程或机制调整
- 04愿意让核心成员参与进来一起设计，在真实流程中试跑迭代
NOT ANOTHER COURSE
SHIFT 有什么不同
| 维度 | SHIFT | 常见管理课 / AI 课 |
|---|---|---|
| 切入方式 | 从 1 个真实问题出发 | 从通用理论或工具出发 |
| 管理者 | 亲自调研、引导、复盘；Ellen 一对一个性化陪伴 | 以听课、学方法为主 |
| 团队 | 2 位核心成员共创，完成 2 轮真实试跑 | 以个人学习为主，较少进入团队实践 |
| AI | 基于团队真实材料，共建 1 条可独立使用的 AI 工作流 | 学习通用工具或提示词 |
| 结束时 | 管理能力提升＋团队机制搭建＋AI 工作流＋90 天计划 | 知识、模板或工具 |
| 所有权 | 运行、维护、调整移交团队 | 课后落地主要靠个人推动 |